Curso Especializado
Robos y Perdidas en Los Almacenes de una Empresa 2026 (CONTROL INTERNO DE ALMACENES)
Inicio: 17 de Abril
En Vivo
Inicio 17 de Abril
Horas Académicas 6 horas
Horario 6:00pm - 9:00pm
Lugar Aula Virtual
Sobre el curso
Presentación:
Este programa intensivo está diseñado para fortalecer las capacidades de control de pérdidas en almacenes, enfocándose en riesgos críticos que suelen incrementarse en el cierre del año: robos, hurtos, errores
operativos y mermas. Incluye estrategias prácticas, herramientas y controles clave para reducir pérdidas y proteger la rentabilidad del negocio.
Objetivo:
Brindar herramientas prácticas para identificar, prevenir y mitigar pérdidas en almacenes durante el cierre
del año. Fortalecer los controles preventivos internos y externos frente a robos, errores operativos y mermas. Implementar indicadores, auditorías rápidas y un plan de acción efectivo para proteger el inventario y la rentabilidad del negocio.
Dirigido a:
Gerentes y jefes de almacén, responsables de logística, supervisores operativos, especialistas en control de inventarios, analistas de seguridad, preventores de pérdidas, profesionales de supply chain y cualquier persona encargada de proteger inventarios, procesos y activos durante campañas de alta demanda y cierre de año.
Temario Académico
Tema 1
Módulo 1: Panorama de pérdidas en almacenes y riesgos críticos de fin de año (1 hora)
– Factores que incrementan la pérdida desconocida en el cierre del año.
– Riesgos operativos: presión por despachos, incremento de inventarios, alta rotación temporal
de personal.
– Control de inventarios: Errores comunes en el control de inventarios y su impacto financiero.
– Mapa de riesgos: clasificación y priorización para acciones inmediatas.
Tema 2
Módulo 2: Robos y hurtos internos: identificación, prevención y detección temprana (1 hora)
– Modus operandi más comunes en entornos logísticos. Tipos de robos.
– Señales de alerta y zonas vulnerables dentro del CD.
– Controles preventivos y disuasivos para fin de año.
– Checklist de seguridad interna para cierre anual.
Tema 3
Módulo 3: Robos y hurtos externos: tácticas de protección en momentos de mayor volumen (1 hora)
– Riesgos asociados a proveedores, transportistas y clientes.
– Controles perimetrales y de acceso.
– Protocolos de escolta, verificación y liberación de carga.
– Herramientas tecnológicas para evitar pérdidas estacionales.
Tema 4
Módulo 4: Mermas, daños y obsolescencia: cómo reducir pérdidas por manejo y almacenamiento (1 hora)
– Mermas por manipuleo y mala práctica operativa.
– Mermas por inventario estancado o mala rotación.
– Plan de acción para reducir daños durante el pico de fin de año.
– Buenas prácticas para estandarizar operaciones y minimizar pérdidas.
Tema 5
Módulo 5: Indicadores clave de control de pérdidas para el cierre del año 1 hora)
– KPI esenciales: Exactitud de inventario, mermas, productividad, errores de picking/packing.
– Cómo interpretar los indicadores en un escenario de alta exigencia operativa.
– Diseño de tablero express de control de pérdidas para diciembre.
Tema 6
Módulo 6: Auditorías rápidas y planes de acción inmediatos para cierre de año (1 hora)
– Auditoría flash: qué revisar en 48 horas.
– Políticas esenciales que deben reforzarse antes del cierre anual.
– Controles documentales y físicos clave.
– Plan de 7 días para asegurar el inventario antes de cierre contable.
Staff de Docentes
ING. MBA JOSÉ ANTONIO RIVEROS
Es un destacado profesional empresarial, con más de 25 años de experiencia en mandos operativos y ejecutivos, dirigiendo grandes grupos de trabajo en importantes empresas. Su trayectoria incluye experiencia en operadores logísticos, industria y servicios, en áreas de operaciones, cadena de frío, distribución y transporte, compras, comercio internacional y producción. Asimismo, cuenta con más de 10 años en proyectos de consultoría empresarial en gestión y control de activos, planeamiento, almacenamiento, distribución y negocios; desarrollando proyectos en reconocidas empresas nacionales e internacionales como Jungheinrich, Savia, Repsol, Pluspetrol, Minera Las Bambas, Panasa, Cementos Pacasmayo, Unacem, Esmeralda, Alicorp, SKF, Sunat, Agrícola Cerro Prieto, entre otros. Es ingeniero industrial por la Universidad de Lima, con maestría en Administración de Empresas en la Universidad del Pacífico. Ejerce la docencia a nivel posgrado en cursos de cadena de abastecimiento y calidad desde hace 14 años en instituciones como PUCP, Cenfolog y GS1. Actualmente pertenece al comité de mejores prácticas logísticas del Global Estándar One.
ING. MBA JOSÉ ANTONIO RIVEROS
Es un destacado profesional empresarial, con más de 25 años de experiencia en mandos operativos y ejecutivos, dirigiendo grandes grupos de trabajo en importantes empresas. Su trayectoria incluye experiencia en operadores logísticos, industria y servicios, en áreas de operaciones, cadena de frío, distribución y transporte, compras, comercio internacional y producción. Asimismo, cuenta con más de 10 años en proyectos de consultoría empresarial en gestión y control de activos, planeamiento, almacenamiento, distribución y negocios; desarrollando proyectos en reconocidas empresas nacionales e internacionales como Jungheinrich, Savia, Repsol, Pluspetrol, Minera Las Bambas, Panasa, Cementos Pacasmayo, Unacem, Esmeralda, Alicorp, SKF, Sunat, Agrícola Cerro Prieto, entre otros. Es ingeniero industrial por la Universidad de Lima, con maestría en Administración de Empresas en la Universidad del Pacífico. Ejerce la docencia a nivel posgrado en cursos de cadena de abastecimiento y calidad desde hace 14 años en instituciones como PUCP, Cenfolog y GS1. Actualmente pertenece al comité de mejores prácticas logísticas del Global Estándar One.
Detalles del Curso
- Precio normal
S/. 248.75USD 72.50
- Precio 20% Dscto.
S/. 199USD 58
-
Precio Corporativo Por 3 Participantes %
- Inicia 17 de Abril
- Finaliza 20 de Abril
- Lugar Aula Virtual
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