Inicio 07 de Octubre
Horas Académicas 4 Horas
Lugar Aula Virtual
Sobre el curso
PRESENTACIÓN:
El programa, trata principalmente de actualizar y ordenar los conocimientos y experiencia que tengan los participantes, desde un punto de vista totalmente práctico, que sea aplicable a sus empresas . Para cada punto, se establecerán los procedimientos específicos para optimizar la gestión, logrando productividad y competitividad para obtener la mejor rentabilidad del almacén y por consiguiente, de la empresa. En el aspecto de programación, trataremos métodos prácticos, aplicables directamente, aún sin tener un software, pero se pondrá énfasis en la necesidad de contar con uno, adecuado a la empresa.
OBJETIVOS:
La rentabilidad en las empresas depende del adecuado uso de los recursos con
los que cuenta. Uno de los que genera mayor cantidad de pérdidas a nivel
empresarial, es el costo por robos y desperdicios. Éste es originado por una
inadecuada gestión de los materiales, que derivan de un deficiente sistema de
almacenamiento. Es por ello que es necesario implementar metodologías de
control interno que aseguren que la mercadería almacenada se encuentre bien
resguardada, evitando robos y pérdidas que impacten económicamente a la
empresa.
DIRIGIDO A:
Gerentes de logística, Administradores, gerentes de operaciones, Auditores de control interno, contadores, jefes de logística, jefes de compras, jefes de almacenes, jefes de control de inventarios y todo profesional que desee especializarse en logística y sus procesos.
Temario Académico
Tema 1
1. Importancia del control de existencias para la empresa. Su reflejo en el balance.
Tema 2
2. Determinación de los tipos de materiales que maneja una empresa.
Tema 3
3. El catálogo de materiales.
Tema 4
4. Clasificación de los materiales:
a. No controlados en stock
b. Controlados en stock
c. Por su demanda
d. Por su movimiento.
e. Por su importancia económica.
Tema 5
5. Buenas prácticas de almacén:
a. La recepción.
b. El almacenamiento.
c. Distribución y despacho.
d. Documentos y aprobaciones.
e. Controles.
Tema 6
6. Control de existencias:
a. Revisiones:
i. Frecuencia.
ii. Procedimientos.
iii. Responsables.
iv. Acciones a tomar.
b. Toma de inventarios:
i. Inventarios Generales.
ii. Inventarios Cíclicos.
iii. Procedimiento de Inventario
iv. Análisis de resultados v. Discrepancias
vi. Ajuste de existencias.
v. Discrepancias
vi. Ajuste de existencias.
Tema 7
7. Indicadores y análisis.
Staff de Docentes
Mg. Lorena Ivette Vera Carrasco
Expositor: Magíster Lorena Ivette Vera Carrasco Magíster en Supply Chain Management por Universidad ESAN. Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC: Business & Marketing School, España. Ingeniera Industrial Titulada y Colegiada por la Universidad de Lima. Con 12 años de experiencia en Logística y la optimización de sus procesos en empresas transnacionales y nac...
Mg. Lorena Ivette Vera Carrasco
Expositor: Magíster Lorena Ivette Vera Carrasco
Magíster en Supply Chain Management por Universidad ESAN. Máster en
Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC: Business & Marketing
School, España. Ingeniera Industrial Titulada y Colegiada por la Universidad de
Lima. Con 12 años de experiencia en Logística y la optimización de sus
procesos en empresas transnacionales y nacionales como Bristol Myers
Squibb, Telefónica Móviles, El Gallo más Gallo, Yobel, Grupo San Pablo.
Docente.
Detalles del Curso
- Precio normal S/. 210
- Precio 10%% Dscto. S/. 189
- Inicia 07 de Octubre
- Finaliza 07 de Octubre
- Lugar Aula Virtual
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Titular: Negocios Online S.A.C.
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961 106 120
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